Участники

Категория Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности

# Название проекта, автор Проблематика
1. Побеждай вместе с АТАМАНом/Ростов-на-Дону

НП Баскетбольный клуб «Атаман»

Проект Баскетбольный клуб «Атаман» является наглядным примером того, что в России на региональном и местном уровнях существует возможность эффективно совместить спорт, политику и бизнес, не изменив своей основной миссии – воспитание здорового поколения. Это наглядный пример того как можно одновременно победить на всех фронтах: спортивном, рыночном и политическом. В рамках проекта: создан «с нуля» клуб, пришла к победе баскетбольная команда в первый же год ее существования. БК «Атаман» - Чемпион России! Причем – единственный чемпион в сезоне 2010-2011гг. среди игровых команд ростовской области; в рамках проекта, созданы механизмы взаимодействия с властными и влиятельными персонами и структурами. В результате проекта: сформирован пул лояльных СМИ – более 50 (печатные издания, электронные СМИ); сформирован пул постоянных партнеров (более 70);Сформирован клуб болельщиков (более 1500 чел); под брендом «Атаман» развивается волейбольный клуб; под брендом «Атаман» продвигается продукт - минеральная вода (Аква-Дон); создан инвестиционный проект по строительству спортивного комплекса БК «Атаман», осуществляется поиск инвестора. Отдельно необходимо отметить результат: благодаря победам БК «Атаман», а также грамотной стратегии продвижения и GR-стратегии, в 2011 году спортивные клубы Дона дважды получили поддержку из регионального бюджета: в феврале 2011 года из бюджета было выделено 85 млн руб. на поддержку 11 команд. В том числе, БК «Атаман» получил 10 млн. руб; в декабре 2011 года из бюджета региона было выделено 16 млн. руб. на поддержку трех донских клубов. В том числе, БК «Атаман» получил 8 млн. руб.
2. Продвижение имиджа общественной организации «Группа Общественная организация «Группы романтиков 42!»/Краснодар)

Общественная организация «Группы романтиков 42!»

Сегодня Краснодар – город, в котором проживает около миллиона человек. Кроме того, в Краснодаре образовалась прослойка молодежи, которая хочет и умеет отдыхать «по-другому». Эту молодежь интересует уличная культура, арт и дизайн, современное искусство. . При этом сложившаяся городская среда в данный момент была не готова предоставить возможность отдыхать в формате микса перечисленных выше составляющих их интересов. С целью развития города, как современного, следующего общемировым тенденциям культурного центра региона, летом 2011 года образовалась «Группа романтиков 42!», которая предложила молодежи уникально-новые виды отдыха и коммуникации, альтернативные пребыванию в ночных и компьютерных клубах. Главной задачей в рамках популяризации нового направления отдыха стало наличие постоянной информационной активности в медиа пространстве. В связи с этим, начиная с июля 2011 года, «Группа романтиков 42!» ежемесячно проводила специальные мероприятия на территории города, через освещение которых в СМИ достигалась главная цель проекта.
3. «Иные»

Фотограф Михаил Малышев

Задача проекта "Иные" - развитие в обществе толерантности к представителям субкультуры, в частности, молодым людям. Их зачастую называют "фриками", считают чем-то чужеродным. Быть иным - это всегда означает определенную меру риска, связанную с выпадением из общепринятых моделей. Тем не менее, поиск самоидентификации это часть процесса социализации. Как общество относится к тем, кто выпадает из общего ряда? Достаточно заглянуть в недавнее прошлое нашей страны, чтобы найти примеры того, как легко становились отверженными те, кто не вписывается в рамки. Итогом проекта стала выставка в контексте той городской среды, в которой существуют "иные". Вот почему эти работы увидели свет на улицах города, где с ними могли познакомиться все жители города. Баннеры размером 100х120 украсили стены зданий в центре Ростова. Продемонстрировав разнообразие молодежных течений, проект наглядно показал, что все люди, принадлежащие к субкультурам, несмотря на необычную и порою вызывающую внешность, остаются гражданами России, как и все остальные жители города, а следовательно, обладают правами и обязанностями, гарантированными Конституцией РФ. Второй этап проекта был представлен в Санкт-Петербурге в августе 2011.
4. Продвижение здорового образа жизни и культуры потребления молочных продуктов в Волгоградской области/ Волгоград

Группа компаний Danone-Юнимилк в России

Продвижение здорового образа жизни и культуры потребления молочных продуктов в Волгоградской области.

Категория Лучший проект в области развития и продвижения территорий

# Название проекта, автор Проблематика
1. Инвестиции в Донскую землю /Ростов-на-Дону

Правительство Ростовской области

Библейский принцип «что посеешь, то и пожнешь» актуален на сегодняшний день не только в агрономических, но и в экономических вопросах. Только активно привлекая инвестиции в развитие сельхозпроизводства и пищевой перерабатывающей промышленности, можно получить достойный урожай, как продовольственный, так и инвестиционный. Следовательно, чтобы привлечь инвесторов в аграрную сферу региона, необходимо было сформировать в сознании представителей агробизнеса его инвестиционно-привлекательный имидж. Для решения этой задачи в течение 2010-2011 гг. в рамках Стратегии привлечения инвестиций Ростовской области и единой информационной политики, реализуемой Правительством региона и направленной на формирование в сознании представителей бизнеса и общественности позитивного образа Донского края, осуществлялось комплексное продвижение Донского АПК, получившее название «Инвестиции в Донскую землю».
2. Покупай Ставропольское! /Ставрополь

Правительство Ставропольского Края

В течение 2011 года в Ставропольском крае прошла реализация информационно-маркетингового проекта «Покупай Ставропольское!», интегрирующей основой которого являлось информационно-рекламное обеспечение. Проект направлен на повышение интереса и спроса на производимую в крае продукцию пищевой и перерабатывающей промышленности, информирование о ее достоинствах и конкурентных преимуществах, формирование позитивного имиджа и инвестиционной привлекательности региона. При освещении проекта использовался широкий событийный ряд релевантных мероприятий: от ярмарок – до конкурсов ставропольских товаропроизводителей. В освещении проекта использовался практически весь арсенал региональных СМИ, средства наружной рекламы, полиграфическая продукция и сеть Интернет. Что особенно важно и показательно, вслед за инициированными и оплаченными публикациями, теле- и радиосюжетами последовала собственная активность большинства краевых информационных ресурсов. Причем именно оценивая качество собственных материалов подводились итоги конкурса среди журналистов в рамках проекта «Покупай Ставропольское!». Губернатором Ставропольского края В.В. Гаевским принято решение о продолжении проекта «Покупай Ставропольское!» в 2012году.
3. «Волгоградская область – территория гостеприимства» /Волгоград

ГКУ ВО "Агентство развития туризма" Комитета по делам молодежи Администрации Волгоградской области

Проект «Волгоградская область – территория гостеприимства» объединил в себе мероприятия, направленные на продвижение и популяризацию туристского продукта региона, способствующие повышению туристской привлекательности и узнаваемости Волгоградской области  как территории, благоприятной для отдыха туристов.

Категория Лучший проект в области бизнес-коммуникаций

# Название проекта, автор Проблематика
1. Формирование лояльной аудитории в социальных сетях для проекта «Двинули» до момента его выхода на рынок /Краснода

Технологический стартап «Dvinuli»

Идея стартапа принадлежит краснодарскому бизнесмену и путешественнику Павлу Соловьёву. «Двинули»— это площадка для обмена впечатлениями, центр общения индивидуальных, независимых путешественников, в основном молодёжи и приключенцев, которые осознанно отказываются от традиционных туров «всё включено», самостоятельно выбирая рейсы, направления и не-туристические маршруты. В тоже время наш сайт — это философия. Да, на первый взгляд там только фотографии, маршруты и отчеты о путешествиях, но за всем этим скрываются люди, их характер, их мировоззрение. Мы изо всех старались сделать «Двинули» красивой, но в тоже время простой, понятной и удобной в использовании площадкой. Но даже самый прекрасный в мире сайт — ничто без пользователей и создаваемого ими контента. Поэтому ещё на самом раннем этапе работ над стартапом мы начали проект по формирование лояльной аудитории в социальных сетях для «Двинули». Работа над проектом заняла 15 месяцев, на создание и сопровождение площадок было затрачено 370 000 рублей (включая заработную плату сотрудника). Средняя стоимость привлечения участника группы составила 18 рублей 52 копейки. На данный момент группа Вконтакте имеет аудиторию в 17 000 человек, группа на Facebook — в 2 800 человек, а сайт «Двинули» находится в стадии открой беты–версии.
2. PR-продвижение комплексов сети ТРЦ «Красная Площадь»/Краснодар

Cеть «ТРЦ Красная Площадь»

Из-за обострившейся конкуренции среди ТРЦ борьба за посетителей перешла на качественно новый уровень – эмоциональный. Задача маркетингового блока - превратить торговый центр в важный элемент общественной жизни, наделив его необходимыми составляющими для обеспечения комфортного времяпрепровождения всей семьи. Задача PR-сопровождения - осветить мероприятия и изменения, происходящие в комплексах сети, и грамотно донести информацию об это до целевой аудитории, формируя в умах потенциальных посетителей образ ТРЦ как современного, комфортного места отдыха всей семьи, чтобы обеспечить необходимый фактический уровень его посещаемости.
3. Креативное пространство creativespace.pro/ Ростов-на-Дону

Креативное пространство creativespace.pro

«Креативное пространство» - инфраструктура, где можно проводить или посещать мероприятия, найти сторонников, сотрудников, подрядчиков, а также партнеров для реализации инновационных социально-значимых проектов или коммерческих стартапов. Демократичная среда для общения, совместной работы, максимальной самореализации и высокого заработка специалистов креативных профессий.

Категория Лучший проект в области научных достижений и инноваций

# Название проекта, автор Проблематика
1. Интегрированное производство шприцев III поколения с усовершенствованной иглой для внутримышечных инъекций/Элиста

ООО НПП Инноватика


Интегрированное производство шприцев III поколения с усовершенствованной иглой для внутримышечных инъекций. По данным ВОЗ каждый год из-за вторичного использования одноразовых шприцев более 20 млн. человек заражаются и заболевают гепатитом В, С и ВИЧ. На конец ноября 2011 года в ЮФО около 23 тыс.человек инфицированы ВИЧ, из них 80% заразились инъекционным путем. Проект направлен на решение двух задач: 1. создание первого в РФ завода инновационных саморазрушающихся шприцев. 2. интеграция в производство шприцев запатентованных инновационных медицинских игл, предотвращающих формирование внутримышечных инфильтратов.
2. «Инновационный лифт»/Ростов-на-Дону

ООО «Центр развития бизнеса и инновационных технологий»

Проект «Инновационный лифт» - бизнес-ускоритель для стремительного роста стартап - проектов, инновационных компаний, реализации идей инноваторов, предпринимателей и ученых. В основе проекта заложены успешные практики инновационно-активных регионов страны. Целью проекта является содействие в реализации инновационных проектов, предоставление бизнесу и власти передовых инновационных технологий, позволяющих реализовать конкурентные преимущества. Для разработчика инновационной идеи - это дополнительная возможность создать полноценную бизнес-модель на основе Ваших исследований, получить дополнительные навыки по презентации проекта, доработать свою идею до коммерческого результата, найти инвесторов и партнеров для своего проекта, презентовать проект предприятиям региона с целью внедрения Ваших разработок на их базе, получить экспертную оценку проекта и др.
3. Молодежный инновационный конвент Ростовской области/Ростов-на-Дону

Комитет по молодежной политике Ростовской области

Молодежный инновационный конвент ЮФО – это крупное мероприятие, позволяющее показывать новых героев нашего времени. За период с 2003 года реализованы две целевые программы развития инновационной деятельности, создана основа инновационной инфраструктуры, сформирована региональная законодательная база в сфере инноваций, проведен комплекс мероприятий, обеспечивающий условия для развития инновационной деятельности. Конвент позволяет находить будущих героев, помогать им организационно, методически и способствовать их встрече с представителями власти и бизнеса. Это одно из сотен мероприятий Администрации области, которые сегодня стимулируют молодежь здоровому пониманию того, что модно.